Manejo riesgos de proyectos

Proyectos con responsabilidad

Manejo de riesgos ASG:

En NADBank, el manejo de riesgos relacionados con salvaguardas y de desempeño de proyectos es fundamental para garantizar que nuestros proyectos generen beneficios sostenibles y positivos para las comunidades de la región fronteriza. 

A través de herramientas avanzadas y estrategias integrales, evaluamos, mitigamos y gestionamos los riesgos a lo largo de todo el ciclo de vida de los proyectos, promoviendo un desarrollo responsable y resiliente, asegurando alineación con altos estándares.

Sistemas de Gestión de Riesgos ASG

Sistemas de Gestión de Riesgos

Nuestro enfoque se sustenta en herramientas avanzadas para gestionar riesgos que aseguran la alineación de cada proyecto con los objetivos de ambientales. Evaluamos tanto el impacto de los factores en el proyecto como el impacto del proyecto en dichos factores.

Herramientas clave para la gestión de riesgos

Calificación de Riesgos de Desempeño

Calificación de Riesgos de Desempeño

  • Calificación numérica: asignamos un puntaje del 1 al 5 para determinar el nivel de riesgo al que está expuesto cada proyecto.
  • Priorización de proyectos: facilita la evaluación de proyectos de acuerdo con su relevancia y nivel de riesgo.
  • Identificación temprana de riesgos: detectamos riesgos potenciales antes de que afecten al proyecto.
SARAS

Sistema de Administración de Riesgos de Desempeño (SARD)

  • Categorización de riesgos: los proyectos se evalúan y se clasifican según el tipo y la magnitud del proyecto, las condiciones del sitio, los requisitos específicos de la ubicación y los riesgos ambientales y comunitarios identificados.
  • Planes de mitigación personalizados: SARD permite adaptar estrategias específicas para cada proyecto, abordando los riesgos en función de su categoría y complejidad.
  • Seguimiento continuo: realizamos una evaluación continua durante el ciclo de vida del proyecto, ajustando el plan de mitigación si se detectan nuevos riesgos.

Certificación y medición de resultados

En NADBank, todos los proyectos pasan por un riguroso proceso de certificación y evaluación de impacto, promoviendo la transparencia y participación de las comunidades.

Proceso de certificación de proyectos

  • Cumplimiento de criterios técnicos y ambientales: cada proyecto debe cumplir con estrictos criterios de viabilidad técnica y sostenibilidad ambiental.
  • Consulta pública de 30 días: Los proyectos pasan por un periodo de consulta para que las comunidades en la zona del proyecto puedan dar retroalimentación.
  • Evaluación financiera: además de los criterios ambientales, los proyectos son evaluados financieramente para asegurar su sostenibilidad económica a largo plazo.
Proceso de certificación
Medición continua de impacto ASG

Medición continua de impacto

  • Matriz de resultados: esta matriz incluye indicadores clave de desempeño (los KPI, por sus siglas en inglés) específicos para medir el impacto ambiental de los proyectos.
  • Indicadores personalizados: los KPI son adaptables a las características del proyecto, considerando factores como el uso de recursos, emisiones y beneficios sociales.
  • Actualización de indicadores: los KPI se revisan periódicamente para reflejar el desempeño real y hacer ajustes en la estrategia de mitigación si es necesario.
Medición continua de impacto ASG

Gestión estratégica de la cartera

En NADBank, gestionamos nuestra cartera de proyectos
con un enfoque que asegura su mérito ambiental y hacemos una adecuada identificación y gestión de riesgos
y oportunidades de manera integral.

evaluación

Evaluación de riesgo a nivel de cartera

  • Clasificación de riesgos acumulados: cada proyecto contribuye a una calificación global a nivel de cartera.
  • Estrategia de inversión fundamentada: la evaluación de riesgo agregado orienta las decisiones de inversión para reducir la exposición a riesgos críticos.
  • Balance de impacto: Los proyectos con alto impacto son priorizados, logrando un balance entre riesgo y beneficio para las comunidades.
monitoreo

Monitoreo y evaluación continua

  • Revisión periódica: revisamos los proyectos en función de cambios en el entorno, ambiental y normativo.
  • Identificación de nuevos riesgos y oportunidades: analizamos los eventos emergentes para ajustar la estrategia de cada proyecto y la cartera en general.
  • Revisión de desempeño: cada proyecto debe cumplir con revisiones semestrales para asegurar que se mantengan alineados con los estándares de riesgo internacionalmente reconocidos.